Die digitale Transformation ist ein treibender Begriff, schreitet unaufhaltsam voran, reißt alte Strukturen ein und schafft somit Platz für Neue. Es gilt dabei gemeinsam neuen Situationen zu begegnen und große Herausforderungen zu meistern. Von Ansgar Wilhelm
Die digitale Zusammenarbeit ist dabei Motor, sowie auch Ziel für die erfolgreiche Veränderung in ein digitales Unternehmen.
Immer mehr etablierte Unternehmen passen sich dem Wandel an und stellen sich auf die neuen Bedürfnisse Ihrer Kunden und vor allem auch Ihrer Mitarbeiter ein. Jeder, ob Kunde oder Mitarbeiter, nutzen die digitalen Medien bereits heute intensiv.
Der Kunde verlangt heutzutage nach digitalen Touchpoints, an denen er von überall, jederzeit und besonders einfach mit seinen Geschäftspartnern in Kontakt treten kann. Beide verlangen transparente Informationen, eine einfache Kommunikation und wollen sofort bestellen, oder Dienstleistungen in Anspruch nehmen können. Unternehmen, die dem Kunden nicht in die Digitalisierung folgen, werden von Ihnen auf kurz oder lang einfach aussortiert.
Wichtig ist es die eingefahrenen Strukturen und tradierten Geschäftsmodelle, welche zunehmend in der heutigen digitalisierten Welt an Ihre Grenzen stoßen, anzupassen. Die digital geprägten Kunden legen großen Wert auf vernetzte Lösungen. Wettbewerber setzen in dieser Situation auf strategische Partner zum erreichen Ihrer Ziele. Die Bildung einer grundlegenden Allianz mit einer Tech-Firma ist dringend anzuraten, um Synergien zu nutzen und somit exzellent für die digitale Transformation aufgestellt zu sein. Dies ist auch in der Immobilienbranche keinesfalls ungewöhnlich.
Stellen Sie sich die Frage selbst: Ist mein Unternehmen digital zukunftsfähig?
Hilfreich ist zunächst ein Blick von außen auf das eigene Unternehmen und das tägliche Doing zu werfen. Oftmals steckt man jedoch so weit im Alltagsstress und hangelt sich an den über Jahren entwickelten Strukturen entlang. Dies hat zur Folge, dass viele Schwachpunkte auf den ersten Blick gern übersehen werden.
Nehmen Sie sich die Zeit und reflektieren die Situationen im täglichen Doing, bei denen es auch gern einmal holprig wird.
Seien Sie offen für Veränderung, denn diese kommen von ganz allein und zudem meist auch äußerst rasant. Sie müssen sich fragen, ob Ihr Unternehmen so auch auf lange Sicht noch mit den bestehenden Mitteln erfolgreich sein wird und im direkten Vergleich mit Ihren Wettbewerbern weiterhin bestehen kann.
Es ist wichtig nicht untätig zu sein. Lassen Sie Ihre Wettbewerber nicht in enormen Sprüngen vorbeiziehen, sondern stecken Sie sich neue Ziele und entwickeln Sie Ihr Unternehmen weiter. Lassen Sie sich dabei nicht von vermeintlich ,,unlösbaren‘‘ Ansprüchen dieser Herausforderung beschränken, sondern denken Sie in neue Richtungen und finden Ihren persönlichen Kooperationspartner, mit dem Sie Ihre Ziele nicht nur erreichen, sondern sogar übertreffen können.
Mit einem qualifizierten Partner und dem damit verbundenem Austausch von Know-how können Sie Ihr Unternehmen weiterentwickeln und somit gekonnt neue Märkte erschließen, Geschäftsbereiche erweitern und Ihre Effektivität erhöhen. Es ist Zeit, stellen wir uns gemeinsam der Herausforderung.